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沃爾瑪家樂(lè)福雙雙“淪落”，只剩一條出路
2023年起，沃爾瑪相繼關(guān)閉了位于長(zhǎng)春、陜西、江西等地的多家閉店。3月7日，沃爾瑪位于北京建國(guó)路的門(mén)店也停止?fàn)I業(yè)。這家店開(kāi)設(shè)于2006年12月，至今已近17年之久。同時(shí)，商超巨頭家樂(lè)福在中國(guó)市場(chǎng)同樣舉步維艱。1月初，市場(chǎng)有傳言稱連鎖商超家樂(lè)?！凹磳⒌归]”，多地居民反映家樂(lè)福購(gòu)物卡消費(fèi)受限，部分貨架出...
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人人車身價(jià)只剩1000美元了？
人人車曾經(jīng)是中國(guó)最熱門(mén)的科技獨(dú)角獸公司之一，得到了高盛集團(tuán)（Goldman Sachs Group Inc.）和騰訊控股等公司的投資。如今該汽車交易網(wǎng)站可能以1,000多美元賣(mài)掉自己?？偛课挥诒本┑倪@家初創(chuàng)公司在兩年前的一輪融資中，投資前估值一度達(dá)到了14億美元。據(jù)知情人士透露，該公司初步計(jì)劃將其主...
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悄然關(guān)店，火鳳祥北京地區(qū)只剩1家店
目前在北京只有1家火鳳祥在營(yíng)業(yè)。2021年7月22日，火鳳祥全國(guó)門(mén)店數(shù)量突破200家。而紅餐大數(shù)據(jù)顯示，截至目前火鳳祥全國(guó)門(mén)店不足40家。...
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汽油車的壽命，只剩4年？
彭博社最新發(fā)布的報(bào)告里有這樣一個(gè)結(jié)論：2025年全球汽油車保有量將開(kāi)始下降。預(yù)測(cè)汽油車衰敗，其實(shí)就是在預(yù)測(cè)電動(dòng)車崛起。...
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差點(diǎn)屠殺IE的火狐，只剩4％網(wǎng)民在用
最新數(shù)據(jù)顯示，火狐瀏覽器（Firefox）的市場(chǎng)占有率已暴跌至4%。實(shí)際上，在發(fā)布不到一年，F(xiàn)irefox下載量就超過(guò)一億，獲得的好評(píng)也不計(jì)其數(shù)。到了2009年，F(xiàn)irefox在全球市場(chǎng)擁有了25%的份額，在部分國(guó)家甚至達(dá)到了86%。微軟當(dāng)時(shí)也很慌，內(nèi)部把 Firefox列為有威脅的對(duì)手。如果沒(méi)有C...
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上海一財(cái)務(wù)把公司偷得只剩20塊
從2019年到2021年案發(fā)，包起驊一共侵占了公司630多萬(wàn)元。最后公司賬目只剩了20元。被害人酈女士表示：“我沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)氣死就不錯(cuò)了，真的……”...
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呷哺集團(tuán)旗下烤肉品牌“趁燒”只剩兩家店
據(jù)南方都市報(bào)，推出高端烤肉品牌“趁燒歡樂(lè)燒肉”未滿兩年，“火鍋第一股”呷哺集團(tuán)正在收縮其業(yè)務(wù)規(guī)模。今年春節(jié)前，廣州、深圳各有一家“趁燒”門(mén)店關(guān)閉，而廣州目前僅剩的最后一家“趁燒”烤肉也即將停業(yè)，屆時(shí)，“趁燒”在全國(guó)將只剩下上海兩家門(mén)店。...
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工人距離“被自動(dòng)化”，或只剩一線之隔
圖片來(lái)源：GETTY IMAGES對(duì)工人們來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化早已算不上什么新威脅。早在新冠疫情擾亂正常生產(chǎn)之前，許多高管就已經(jīng)在改變企業(yè)組裝產(chǎn)品的方式。除了制造業(yè)，其他行業(yè)也已經(jīng)考慮效仿。但如今，隨著全球性危機(jī)揮之不去，蔓延的疫情可能會(huì)加速這一轉(zhuǎn)變。埃默里大學(xué)戈伊祖塔商學(xué)院（Emory Universit...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：羅切福考爾德.L.
Few things are impossible in themselves; and it is often for want of will, rather than of means, that man fails to succeed.——羅切?？紶柕?L.（La Rocheforcaul...
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從思路到出路
企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的戰(zhàn)略決策依據(jù)是市場(chǎng)，而不應(yīng)是技術(shù)作者：趙民中國(guó)的企業(yè)家在多元化時(shí)，經(jīng)常遇到一個(gè)需要拿出思路的問(wèn)題：在進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)的時(shí)侯，如果技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)育是有先有后、不同步的，那么，應(yīng)該如何進(jìn)入？這是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理中新行業(yè)的進(jìn)入方式的議題。第一種情況是行業(yè)、產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展是同速的：產(chǎn)品...
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